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- O segundo «Yokohama-shi espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica»
É o texto daqui.
O segundo «Yokohama-shi espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica»
Data de atualização última 28 de dezembro de 2023
«Esperei por Yokohama-shi e as segundas pessoas inventadas, uma construção de trabalho larga visão estratégica».
O sumário do segundo «Yokohama-shi espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica»
1 período de plano
Cinco anos desde 2020 (Reiwa 2) até 2024 (Reiwa 6)
Constituição do 2 plano
(1) Visão de população
Mostrou a futura direção que deve visar no futuro depois que a visão de população analisou a situação atual da população para esperar e inventar uma medida eficaz de pessoas, a construção de trabalho, e um país inventou-o; ponha uma suposição sobre o aumento e redução e o aumento de sociedade e diminua naturalmente «esperando e tomando a visão (edição revista de 2019) na consideração de pessoas, longo prazo de construção de emprego», e inspecionou a futura população.
(2) Larga visão estratégica
Reuni o objetivo básico que inspecionou 2030 (Reiwa 12) e a medida que deve promover principalmente durante cinco anos durante o período de plano para deixar Yokohama além disso pular para uma fundação pelos resultados que construí por enquanto em direção ao futuro.
≪Objetivo básico≫
- Crescimento econômico potente e realização da cidade de criação de arte de cultura
- A cidade promovida ambiental que transborda em uma flor e verde
- Desafio a sociedade de idade ⾼ super
- A cidade planejando isto que as companhias reúnem, e ⼈ é enérgica
- A criação de vário ⼈ que faz o futuro
- A criação da cidade resistente para fazer o futuro
※Sobre o desenvolvimento da larga visão estratégica
«Esperei, e, em novembro de 2014 (Heisei 26), pessoas, o método de construção de emprego» estabeleceu-se para parar um declínio de população e manter a sociedade japonesa que foi vitalidade do futuro. No Artigo 10 legal, decide-se atuar para esperar pelas municipalidades e estabelecer pessoas, uma construção de trabalho larga visão estratégica.
Processo passado
Ano | Mês | Conteúdo |
---|---|---|
2014 (Heisei 26) | Novembro | «Espero pessoas, estabelecimento» de método de construção de trabalho |
(mesmo como em cima) | Dezembro | «Espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica» decisão de escritório |
2015 (Heisei 27) | Novembro | Baseado em «Meio de Yokohama-shi o plano 2014-2017 de quatro anos» |
2018 (Heisei 30) | Outubro | «Meio de Yokohama-shi desenvolvimento» do plano 2018-2021 de quatro anos |
(mesmo como em cima) | Novembro | Baseado em «Meio de Yokohama-shi o plano 2018-2021 de quatro anos» |
2019 (Reiwa 1) | Dezembro | O segundo «Espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica» decisão de escritório |
2020 (Reiwa 2) | Março | Baseado em «Meio de Yokohama-shi o plano 2018-2021 de quatro anos» |
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Gestão de progresso do segundo «Yokohama-shi espero pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica»
Inspecionei os resultados de uma medida e o negócio que continuei a trabalhar sobre uma aproximação de promover a construção local que esperei por Yokohama-shi e levantei para pessoas, a construção de trabalho larga visão estratégica em comparação com objetivo básico, objetivo numérico e KPI e o reuni.
Marcas de regresso de balança de 2020
Espero por Yokohama-shi e rememoração em pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica 2020 (PDF: 4,142 KBS)
Marcas de regresso de balança de 2021
Espero por Yokohama-shi e rememoração em pessoas, construção de trabalho larga visão estratégica 2021 (PDF: 4,014 KBS)
(referência) A promoção de construção local concede o sistema de taxação de suporte de construção de distrito de negócios (imposto de cidade natal da companhia) negócio de utilização
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Espere por Yokohama-shi; pessoas, uma construção de trabalho larga visão estratégica
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