Exemplo de ZENRIN

Uma companhia de parceiro: ZENRIN Co., Ltd./Yokohama-shi: O tempo de seção de ajuste de negócio de tubo de estação de criação ambiental / tempo eficaz: Setembro de 2015

O desenvolvimento de BCP (plano de continuação de deveres) empurra-se para a frente no país inteiro a segurar o pessoal, 資機材, informação no momento da ocorrência de desastre que os deveres funcionam reduções depois do Grande Terremoto de Japão do Leste rapidamente. Foi um problema que Yokohama-shi manteve mais os ativos do tubo em cidades indicadas pela ordem do país inteiro e minimizou a influência na vida cívica no momento de um dano como voltou cedo. Yokohama-shi conclui «um acordo construir a relação colaborativa no momento do desastre» com そのなか, ZENRIN Co., Ltd. Posteriormente, utilizei a experiência de cartografia da companhia e a experiência de suporte no momento do desastre para ter do negócio de tubo Yokohama-shi, e a manufatura de prova desenvolveu o sistema que pode investigar a informação sobre dano da traqueia de detritos no momento da ocorrência de desastre ampla rapidamente.

Tempo antes de executar uma pesquisa imediata, um relatório da informação encurtou-se à metade passada pelo planejamento do plano de investigação com ele foi «a traqueia de detritos treinamento de pesquisa imediato que assumiu a ocorrência de desastre» que executei usar este sistema. Além disso, de ter a sensação do lugar quando lá não é ele e recebe o suporte do pessoal da cidade, acredita-se que isto pode empurrar o trabalho avançado rapidamente e se espera unir-se para a primeira restauração de desastre. Esta aproximação ganhou «o Ministro de Terra, Infraestrutura e Prêmio de Transporte» (a subida de circulação o prêmio de tubo) como um exemplo promovido nacional.