Canal de Yokohama plano de gestão a médio prazo

O negócio de distribuição de água convida os tempos quando deve reedificar um sistema de distribuição de água baseado na exigência de água de diminuir depois da fundação depois do período de manutenção de um diastole no futuro para 1887 (Meiji 20).
Trabalhei «no reforço baseado do negócio de distribuição de água» como o reforço de uma base de administração e o fundamental financeiro para que empurrasse para a frente «o exame da administração de negócios que fixou os seus olhos no futuro» pelo primeiro plano à frente do grande ponto de viragem chamado os tempos da reedificação, e esteve na organização que pode promover o sistema de distribuição de água que reedifica firmemente com ele foi o segundo plano.
Pelo terceiro plano de assumir 2027 (Reiwa 9) um período de plano desde 2024 (Reiwa 6), trabalho no reforço baseado em sequência e promovo o negócio «da otimização do negócio de distribuição de água» inclusive a otimização de facilidades pelo sistema de distribuição de água que reedifica que fixou os seus olhos no futuro, a otimização do sistema de administração pela construção e a eficiência de deveres do sistema de execução parecido a um efeito eficaz e vise à administração de negócios sustentável.

■Folhinha de sumário

• Folhinha (PDF: 2,311 KBS) para sumário

■Todos os pedaços de página

• Um plano de gestão no meio de Canal Yokohama (desde 2024 até 2009) (PDF: 39,911 KBS)

■A página de divisão

• Cobertura (PDF: 8,473 KBS)
• Prefácio (PDF: 962 KBS)
• Índice (PDF: 1,209 KBS)
• Em desenvolvimento (PDF: 3,522 KBS)

1: Posicionamento do plano de gestão a médio prazo

2: Sobre a gestão de progresso do plano

3: Estrutura de distribuição de água, a água de uso industrial caminho de Yokohama-shi

Capítulo 1: Ambiente (PDF: 1,515 KBS) que rodeia o negócio de distribuição de água, a água do uso industrial de caminho negócio

1: Tendência da população

2: Tendência de exigência de água, rendimento de tarifa

3: Deterioração de facilidades

4: A necessidade da promoção DX

5: A necessidade da aproximação do decarbonization

Capítulo 2: Número (PDF: 1,728 KBS) para visar por um plano de gestão a médio prazo

1: A promoção da otimização do negócio de distribuição de água que fixou os seus olhos no futuro

2: Objetivo de medida

3: O ponto de vista que trato com uma aproximação

4: Plano de negócios

Capítulo 3: Um plano de negócios (negócio de distribuição de água) (PDF: 665 KBS)

• Ponto de vista (PDF: 2,437 KBS) de cada medida visam a página
• Objetivo de medida 1: Água (PDF: 6,375 KBS) alta qualidade por segurança
• Objetivo de medida 2: Distribuição de água (PDF: 6,299 KBS) que resiste um desastre
• Objetivo de medida 3: Distribuição de água ecológica (PDF: 5,905 KBS)
• Objetivo de medida 4: Satisfazer informação e serviço (PDF: 4,786 KBS)
• Objetivo de medida 5: Contribuição para sociedade (PDF: 4,378 KBS) em casa e fora
• Objetivo de medida 6: Base de gestão sustentável (PDF: 3,825 KBS)
• O rendimento financeiro e plano de despesa (negócio de distribuição de água) (PDF: 1,238 KBS)

Capítulo 4: Um plano de negócios (água de uso industrial de caminho negócio) (PDF: 2,892 KBS)

• Objetivo de medida 2: A distribuição de água que resiste um desastre
• Objetivo de medida 6: Base de gestão sustentável
• O rendimento financeiro e plano de despesa (água de uso industrial de caminho negócio)

Referência: Oferta de opinião cívica (PDF: 1,386 KBS)
Capa traseira (PDF: 5,570 KBS)

No desenvolvimento de plano, executei uma oferta de opinião cívica sobre os conteúdos do esboço que publiquei em janeiro de 2024 (Reiwa 6).
Obrigado pela larga opinião, pedido.
Entre uma opinião, os pedidos que tinham, refletem que uma parte de um plano, e da futura administração de negócios se refere a ela.

[resultado de execução]
Resultado de execução (PDF: 994 KBS) da oferta de opinião cívica

■Todos os pedaços de página

• Já que o reforço baseado da gestão planeja... o negócio de distribuição de água no meio do Canal Yokohama... (desde 2020 até 2005) (PDF: 31,790 KBS)

■A página de divisão

• Em uma cobertura, o começo um índice (PDF: 1,301 KBS)
• Em desenvolvimento (PDF: 1,938 KBS)
• Ambiente (PDF: 2,391 KBS) que rodeia o negócio de distribuição de água
• Número (PDF: 1,294 KBS) para visar por um plano de gestão a médio prazo
• Objetivo de medida e plano de negócios (PDF: 969 KBS)
• Objetivo de medida 1: Água (PDF: 2,735 KBS) alta qualidade por segurança
• Objetivo de medida 2: Distribuição de água (PDF: 2,034 KBS) que resiste um desastre
• Objetivo de medida 3: Distribuição de água ecológica (PDF: 2,405 KBS)
• Objetivo de medida 4: Satisfazer informação e serviço (PDF: 2,719 KBS)
• Objetivo de medida 5: Contribuição para sociedade (PDF: 1,934 KBS) em casa e fora
• Objetivo de medida 6: Base de gestão sustentável (PDF: 2,169 KBS)
• Administração de organização, administração financeira (PDF: 644 KBS) que fixou os seus olhos no futuro
• 1: Reforço (PDF: 2,855 KBS) da base de administração
• 2: Reforço (PDF: 1,470 KBS) do fundamental financeiro
• O rendimento financeiro e plano de despesa (PDF: 866 KBS)
• 1: Ambiente água circundante de uso industrial de caminho negócio, 2: Objetivo de medida e plano de negócios, 3: Reforço (PDF: 2,459 KBS) do fundamental financeiro
• 4: O rendimento financeiro e plano de despesa (PDF: 760 KBS)
• Material (PDF: 3,064 KBS)
• Capa traseira (PDF: 365 KBS)

■Folhinha de sumário

• Folhinha (PDF: 1,154 KBS) para sumário

[período de oferta]
Desde a terça-feira, 14 de janeiro de 2020 até a quarta-feira, 12 de fevereiro [a oferta de opinião termina-se]
[resultado de execução]

• Resultado de execução (PDF: 1,044 KBS) da oferta de opinião cívica

• 2022 (PDF: 1,023 KBS)
• 2021 (PDF: 1,001 KBS)
• 2020 (PDF: 998 KBS)

Sobre o índice, a coisa que excedeu índices um objetivo 1 nos 15 índices, quase coisa segundo o objetivo foram 4 índices a coisa que foi menos que um objetivo 10 índices. Sobre o negócio, foi quase 8 negócio 41 negócio, coisa que foi menos que uma suposição a coisa segundo o negócio da suposição 2 a coisa que excedeu uma suposição entre o 51 negócio. Para o plano inteiro, fui capaz de realizar quase um objetivo.

• A situação de realização (PDF: 1,064 KBS) como um Canal Yokohama plano de gestão a médio prazo (desde 2020 até 2005) índice e negócio principal

■Página coletiva

• Um plano de gestão no meio de Canal Yokohama (desde 2016 para 2019) (PDF: 12,581 KBS)

■A página de divisão

• Capítulo 1: Prefácio (PDF: 1,477 KBS)
• Capítulo 2: Plano de negócios (PDF: 772 KBS)
• Objetivo de medida 1 água (PDF: 3,193 KBS) alta qualidade por segurança:
• Distribuição de água (PDF: 2,856 KBS) que é forte para um objetivo de medida de desastre 2
• Distribuição de água (PDF: 1,995 KBS) que é fácil para o objetivo de medida de ambiente 3
• Objetivo de medida 4 informação sobre satisfação e serviço (PDF: 1,776 KBS):
• Objetivo de medida 5 contribuição para sociedade (PDF: 2,473 KBS) em casa e fora:
• Objetivo de medida 6 uma continuação base de gestão possível (PDF: 5,111 KBS):
• Capítulo 3: O rendimento financeiro e plano de despesa (PDF: 4,541 KBS)
• Materiais, capa traseira (PDF: 4,082 KBS)

■Folhinha de sumário

• Folhinha (PDF: 950 KBS) para sumário

[período de oferta]
Desde a segunda-feira, 4 de janeiro de 2016 quarta-feira, 3 de fevereiro [a oferta de opinião termina-se]
[resultado de execução]
Recebi 137 deles, 393 opiniões do cidadão todos de vocês.
≪O resultado de execução do comentário público é isto≫
Lista de resultados de execução de comentário públicos

• 2018 (PDF: 471 KBS)
• 2017 (PDF: 557 KBS)
• 2016 (PDF: 458 KBS)

Sobre as marcas de regresso de balança no fim de 2019 do objetivo de medida, o negócio «da rua de objetivo foi quase» 43 negócio entre 49 negócio exceto o 2 negócio que executou um fracasso de sacudidela dizendo que «excedeu um objetivo». Para o plano inteiro, fui capaz de realizar quase um objetivo. Aproximadamente 6 negócio que foi menos que um objetivo, trabalharei em melhora, promoção do negócio no futuro.

・Do plano de gestão no meio do Canal Yokohama (desde 2016 para 2019) rememoram (PDF: 855 KBS)