Política de administração de Asahi-ku de 2024

A realização «da velhice e Asahi» que continuam escolhendo-se começando com uma geração de cuidado de crianças por muitas pessoas
Construção... do... «Cidade de SDGs do futuro, Yokohama» modelo de parte de subúrbios

○Faço-o um pouco sobre um nível do poder de prevenção de desastre da organização de prevenção de desastre (as associações de vizinhança de associação de residentes) da cidade e fomento uma aproximação da ajuda mútua
○Segurança, planejamento da cidade fiável pela promoção de prevenção de desastre, prevenção de crime, medidas de segurança rodoviária
○Na área iminente onde sobem a próxima geração e todas as pessoas sentem-se aliviados e continuam-se vivendo-o no relógio e assistem-no, e une-se; a promoção faz-se

○A criação do ambiente que o cuidado de crianças é possível na paz felizmente em uma área e cria uma criança no suporte ao longo de necessidades individuais e a área inteira do período de gravidez a crianças, um jovem, e pode crescer por meio de várias experiências
○Reconheço a diversidade e às vezes digo que isto é um problema e faça o ambiente para ser capaz de assistir
○Criação da vitalidade local por suporte, o despacho de informação como promoção de vária cooperação de parceiro ou vários desafios locais

○Fomento uma aproximação da procriação de humor do VERDE X EXPOSIÇÃO 2027
○O despacho atraente utilizou a propriedade ambiente parecido à história e a cultura que pode vir perto da água, verde, uma flor, agricultura perto
○A criação de encanto de transferência, a promoção domiciliation inclusive a geração de cuidado de crianças

○A rapidez exata é educada e é fácil tornar-se fechada e promove os serviços administrativos que estiveram no ponto de vista do habitante de uma ala inclusive a oferta do serviço com a alta conveniência e a melhora do governo que constrói ambiente firmemente.
○Na correspondência com necessidades locais e uma modificação ambiental social, trabalho na inflexão da nova técnica e estilo, melhora à execução de deveres parecida a um efeito eficaz que começa com a digitalização.
○Por vários meios de comunicação, oportunidades, viso «» ao despacho de informação a transmitir-me que se põem em sapatos de habitantes de uma ala.

○Empurro a cooperação avançada, a colaboração com os parceiros como várias pessoas, companhias, grupos e desafio uma solução de problema local e nova criação de valor.
○Pelos deveres e os sistemas de carga de distrito da ala, compartilho o fato e o problema do distrito e apoio uma aproximação independente local.

○Trabalho em aprendizagem de treinamento de pessoal em conjunto, realização do equilíbrio de vida laboriosa, reforma de estilo do trabalho para que as demonstrações de pessoal vão, capacidade do máximo.

○O pessoal coopera transversalmente e trabalha em uma solução de problema «na equipe ASAHI» e empurra para a frente a organização a crescer em conjunto.