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Cardápio

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Data de atualização última 4 de março de 2019

É o texto daqui.

Os primeiros minutos

De caminho minutos de Comitê de exame do primeiro Mercado Por atacado Central Yokohama-shi
A agenda
  • Sobre o estabelecimento do caminho Comitê de exame que estabelece ponto do Mercado Por atacado Central Yokohama-shi
  • Sobre a eleição do vice-presidente
  • Sobre o horário do comitê e um item de exame principal
  • Sobre a situação atual do Mercado Por atacado Central Yokohama-shi
  • Sobre o problema de que o Mercado Por atacado Central Yokohama-shi fica em frente
DataDesde a quinta-feira, 9 de novembro de 2006 13h30 às 15h30.
Propriedade de lugarO Mercado Por atacado Central Yokohama-shi o terceiro andar do quarto de treino de casa
CriadoO presidente Wakasugi, o Vice-presidente Iwashima, membro de comitê de Mimura, membro de comitê de Higuchi, membro de comitê de Fukuoka, membro de comitê de Hattori, membro de comitê de Suzuki, membro de comitê de Masuda (oito pessoas em total)
AusenteMembro de comitê de Takamizawa, membro de comitê de Ikeda (duas pessoas em total)
Propriedade de formaSegredo
Matéria de decisão
  1. Estabeleci o caminho Comitê de exame que estabelece o ponto do Mercado Por atacado Central Yokohama-shi.
  2. Marquei um vice-presidente.
  3. Decidi o horário do comitê e um item de exame principal.
O procedimento
  1. A secretaria explicou a situação atual do Mercado Por atacado Central Yokohama-shi.
  2. A secretaria explicou o problema de que o Mercado Por atacado Central Yokohama-shi ficou em frente.
O ponto de observação principal

[sobre a gestão do mercado]

  • É necessidade que só não vejo a condição de negócios da companhia no mercado, e deter na distribuição de comida inteira. Se a venda por atacado não ficar forte, não posso realizar a ativação do mercado.
  • Uma loja negociante geral, aumento de supermercados e reduções no varejo. Alguma escala, o poder financeiro é necessário para o negócio com a loja negociante geral, e o fornecedor do mercado não pode entrar na comida fora, a refeição de meio-dia se, por isso, venda no varejo, a venda no varejo de relação não apoiar todos em um corpo.
  • É um fato que uma pessoa do embarque, um comprador adquire o poder em conjunto, e o mercado está em Hazama de ambos. Raciono o fornecedor do mercado e uma aproximação de acrescentar que o poder para é necessário.
  • Não precisou de tomar as mercadorias ao mercado pelo progresso da computadorização, a diversificação do canal de distribuição. Estímulo para ir comprá-lo pelas reduções de mercado e a posição das reduções de mercado. É importante como corresponde a isto.
  • A inspeção que como tráfego, a população transforma-se em um mercado chamado Yokohama é importante.

[sobre as relações com consumidores]

  • Um ponto de vista «como envia aos consumidores?» é o mais importante como um problema do mercado. Por isso, pus fundos públicos no mercado e arranjo vária regulação e limitação. Um fundo põe-se para consumidores e não é direito para venda no varejo de relação e venda no varejo.
  • Nomeia uma cidade como educação de comida, uma aproximação da produção local do consumo local sobre o aumento de refeições de meio-dia e deve trabalhar.
  • O papel que o mercado servido, o PR da função poderia ter sido curto.
  • Sobre um mercado, deve dar mais informação. Pensei que foi no varejo para ser o mais sério, mas não sabia que a venda no varejo de relação foi tão grande.

[sobre Toyosu novo mercado]

  • Os dados que examinam a influência no mercado de Yokohama por Toyosu novo mercado que se abre em 2012 são necessários.
  • Presto atenção a armazenamento, refrigeração para segurar a segurança, o alívio, a função de manutenção de frescura sobre Toyosu. Neste ponto posso dar-me bastante se Yokohama tiver a mesma função. Deve impedi-lo de separar-se-o em um lado de função. Quero discutir que tipo de mercado devo fazer na maior parte deste Comitê de exame.
  • Entre o peixe fresco, um artefato, as coisas se congelam a tratar por indústrias da pesca, o peixe fresco não tem de rodear as facilidades ele mesmo como o trato com um container de Isopor. O preço aumenta quando me torno a temperatura baixa como Toyosu, mas e a coerência com a distribuição de apontação custou 20% de planos («provand setembro de 2006» de plano de ação de redução de preço) de Ministério da Agricultura, Silvicultura e redução de Indústrias da pesca?

[sobre esta reunião de comitê]

  • Encontro a nova possibilidade do mercado, e é necessário mostrar uma visão avançada própria e adquirir a compreensão de um cidadão, consumidores.
  • O tráfego do mercado diminuiu; mesmo se o desamarrarem, 70% ainda vão por meio de um mercado. É a significação da existência do mercado que pode prover a comida do sentido fresco, fiável das estações a qualquer hora.
  • A grande terra só não tem prontamente isto mesmo se o mercado de Yokohama for um movimento do lugar atual. O que faz um aumento funcional no mercado presente é realista durante cinco anos, dez anos. Depois disto, viso ao sortimento de mercadorias, a melhora atraente no ponto chamado necessidades de cidadão.
  • Direi que li só uma tarefa lançada agora para levantar uma função como um lado de função está atrasado. Portanto é necessário inspecionar se leva ao encanto do mercado propriamente.
  • Pode ser uma coisa, «a cidade é séria embora a condição de negócios de jogadores de mercado seja má» para a intenção verdadeira da cidade. O mercado é absolutamente necessário, mas um para ser muito severo pode tornar-se como uma cidade no começo desta reunião de revista. Devo fazer o que, ou será para o problema no lado de gestão para fazer o melhor mercado, por isso, quanto pode investir.
  • Como o suave (gestão) o aspecto pode tornar-se o grande elemento de solução, reúno a informação necessária e quero arranjá-la. De outro lado, no fim de tudo, quero fixar «a segurança alimentar, alívio» na origem no difícil (facilidades) aspecto.

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Um telefone: 045-459-3323

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Fax: 045-459-3307

Um endereço de e-mail: ke-uneichosei@city.yokohama.lg.jp

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